12 februari 2019

Plan de overdracht van je bedrijf tijdig!

C.G. TOTEM - Coaching - KMO - familiebedrijf - overdracht - informatie


Informeer je beter te vroeg dan te laat

Idealiter start je als familiale zaakvoerder met het plannen van de overdracht nog lang vooraleer je denkt aan met pensioen gaan. Je geeft de touwtjes niet van de ene op de andere dag uit handen. Daar loopt een jarenlange voorbereiding aan vooraf.

Denk je: "Nog veel te vroeg om hier mee bezig te zijn!"
We kunnen dat begrijpen. Lees a.u.b. even verder. We zien wel of je er straks nog hetzelfde over denkt.


Plan tijdig

Er staat meer op de agenda dan je denkt. Hieronder alvast een kort overzicht.

  1. Nogal evident. Wie is de juiste opvolger (m/v)?
  2. Je dient je opvolger(s) klaar te stomen. Daar is al snel 10 jaar voor nodig.
  3. Misschien is tussentijds een externe manager nodig?
  4. Welke structuur dient de organisatie te hebben met oog op een effectieve overdracht?
  5. Wat betekent dit alles voor je personeel?
  6. Hoe ga je om met de eigendom van het bedrijf? Wat wil je financieel nog uit het bedrijf halen voor en na de overdracht?
  7. Hoe overtuig je de familie van je plannen? Hebben zij dezelfde visie op hoe je het wilt aanpakken?


Wat als er een plan B nodig is?

Jarenlang heb je gewerkt om het bedrijf te maken tot wat het nu is. Je wilt het in goede handen achter laten wanneer je de deur dicht trekt. Idealiter plan je zelf die dag en is alles vooraf goed geregeld.

Maar wat als je door omstandigheden die dag niet meer zelf kunt kiezen?

  1. Gevaar schuilt soms in een klein hoekje. Wat als jou iets overkomt welke je verhindert je verantwoordelijkheden morgen op te nemen? Wie stapt dan voor je in?
  2. Werkt de ideale opvolger nog niet in het bedrijf? Gaat die zijn mooie carrière en goed betaalde job wel willen achterlaten?
  3. Wat als de ideale opvolger het op het moment dat jij bereid bent om over overdracht na te denken aangeeft geen toekomst te zien in het familiebedrijf?

Wanneer het tegen zit, is verkopen misschien nog de enige uitweg. Heb je dan nog tijd om dit scenario grondig te plannen?


Wees voorbereid

Laat je begeleiden door een onafhankelijk adviseur. Lange termijnplanning is bij familiale overdracht het beste advies welke we je kunnen geven. En vooral: start tijdig!


Meer weten over ons diensten voor familiebedrijven? Klik hier

Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen, aarzel niet om contact met ons op te nemen.
Klik hier om het contactformulier in te vullen.




Image: Pixabay

4 februari 2019

Durven-doen

C.G. TOTEM - Coaching - KMO - familiebedrijf - overdracht - durven doen

Afgelopen week kwam ik een jonge kerel tijdens een Meetup - een ideale plaats om te netwerken trouwens. Hij was heel intens bezig met 'futures thinking'.

Wat is futures thinking?

Futures Thinking is - kort gezegd - een gestructureerde methode om na te denken over de wijzigingen die op ons af komen binnen 10, 20 of meer jaren. Hierbij wordt nagedacht over welke impact dit op ons leven zal hebben. Een belangrijk element in dit proces is zich vandaag voorbereiden op de toekomst door terug te plannen vanuit de toekomst naar vandaag. In de politiek is het een manier om verder te kijken dan de komende verkiezingen. In bedrijven is het een manier om innovatie te stimuleren - even weg van de druk om op korte termijn te presteren op de beurs.


Laat perfectie niet in de weg staan van vooruitgang.

Het zou een nieuw werkwoord moeten worden: durven-doen.

Ondanks de passie werd onze recent afgestudeerde student afgeremd. Er waren de vrienden-ondernemers die nog studeren. Eigenlijk hebben ze geen tijd om er al echt aan te beginnen. Daarnaast hoorde ik vier of vijf keer dat ze meer analyse moesten doen om hun klanten te bepalen, hoe het aan te pakken en noem maar op. Ze zitten vast in de analyse. In het Engels mooi gezegd: paralysis by analysis. Zoeken naar perfectie staat hier duidelijk in de weg van vooruitgang.

Au fond, wat moeten ze volgens mij doen?
Ze kennen de technieken op het proces te faciliteren. Het is een vrij recente discipline. Naast netwerken (vb. Bryo), moeten ze de belemmerende gedachten in hun hoofd naast zich neerleggen en gewoon de boemel op. Ze moeten zich gaan voorstellen aan bedrijfsleiders en hen via een workshop laten proeven van wat mogelijk is. Soms moet je gewoon durven-doen.


Wie wil deze gasten een kans geven om te pitchen?

Soms moeten we onze nek durven uitspreken. Vandaar: wie deze gasten een kans wil geven om hun toegevoegde waarde te bewijzen? Laat het mij weten. Dan zorg ik dat jullie geconnecteerd geraken via LinkedIn.


Familiale bedrijfsleider?

Ook al eens nagedacht hoe het 10 jaar verder hier zal staan. Zijn jij en je opvolger(s) klaar om die in de ogen te zien?

Je hoeft in ieder geval niet aan futures thinking te doen om te weten dat overdracht naar de volgende generatie heel goed moet voorbereid worden. Het volledige proces duurt ongeveer 10 jaar. Je kan er dus maar beter op tijd aan beginnen - zelfs al denk je nog lang niet aan je eigen pensioen.

Met alle vragen over familiale overdracht kan je altijd bij C.G. TOTEM terecht. Futures thinking laten we dan wel weer over aan andere specialisten.




Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen, aarzel niet om contact met ons op te nemen.
Klik hier om het contactformulier in te vullen.




Image: Pixabay